3H00 chrono pour cadrer & lancer son projet

• Stage
•   Actions régionales
•   Culture institutionnelle et efficacité personnelle

Objectifs

Identifier et impliquer toutes les parties-prenantes du projet.
Définir les contraintes, les enjeux, les livrables du projet.

Public

Chef de projet récemment nommé.
Chef de projet avec une première expérience.
Toute personne ayant à conduire des projets

Pré-requis

Aucun

Programme

1 - Identifier et impliquer les parties-prenantes du projet
Identifier et interviewer les parties-prenantes clés du projet.
Identifier et faire converger les enjeux et les objectifs généraux du projet.

2 - Définir les livrables du projet
Identifier les objectifs détaillés et les livrables du projet.
Identifier les créations de valeurs du projet :
Valeur client.
Valeur financière.
Valeur sociétale.
Valeur environnementale.

3 - Compléter la fiche de cadrage du projet
Identifier la stratégie de réalisation du projet et le macro-planning.
Identifier les ressources et le budget du projet.
Identifier les risques du projet.
Remplir la fiche de cadrage et la faire approuver.