ANF SOCLE

• Stage
•   Actions nationales
•   Management / Qualité

Objectifs

La formation devra permettre au stagiaire de :
• Faire le point sur son expérience managériale et ses compétences managériales
• S’approprier les 4 dimensions du management au CNRS et le référentiel de compétences managériales du CNRS
• Comprendre le parcours d’accueil et d’intégration du cadre au CNRS et être informé de l’offre globale de services, de formation et d’accompagnement des cadres
• Connaître et mettre en œuvre les fondamentaux du management dans la recherche
• Pouvoir faire un bilan et un retour d’expérience sur sa prise de fonctions
• Être sensibilisé à la question des inégalités femmes-hommes dans la recherche, être en mesure de manager la mixité et la diversité (genre, handicap…)
• Être sensibilisé à la question des risques psycho-sociaux et de la qualité de vie au travail, être informé de l’importance d’approfondir ces sujets par des formations spécifiques du CNRS
• Se préparer à entrer dans un parcours d’approfondissement de ses compétences managériales

Public

Agents ayant des fonctions d'encadrement et/ou management (DU, DUA, responsable d'équipe, porteur de projet ERC, responsable d'entretien).

Programme

Programme du présentiel

JOUR 1
INTRODUCTION
1. POURQUOI PROFESSIONNALISER SA PRATIQUE DU MANAGEMENT ?

2. ÊTRE MANAGER AU CNRS
• Le cadre d’actions du manager
• Les spécificités du management au CNRS
• Le référentiel de compétences managériales : théorie et pratique

3. L’OFFRE DE SERVICES DU CNRS À DESTINATION DES CADRES

4. LES 4 DIMENSIONS DU MANAGEMENT
• Les 4 dimensions du management identifiées au CNRS
• Cas pratiques : quelle posture adopter selon les situations ?

5. S’APPROPRIER LES FONDAMENTAUX (PARTIE 1)
• Thème n°1 : Piloter l’activité
• Thème n°2 : Animer un collectif
• Thème n°3 : Déléguer et organiser l’activité

JOUR 2

6. S’APPROPRIER LES FONDAMENTAUX (PARTIE 2)
• Thème n°4 : Interagir avec des personnalités différentes
• Thème n°5 : Conduire un échange individuel
• Thème n°6 : Réaliser un retour constructif

7. MIEUX SE CONNAITRE
• Mon style de management

8. MA POSTURE ET MES INTERACTIONS
• Interagir avec les acteurs au-delà de mon équipe

9. REGARD CRITIQUE SUR MA PRISE DE FONCTION
• Les facteurs clefs pour réussir sa prise de fonction en tant que manager
• Ma feuille de route individualisée

10. DÉVELOPPER SON RÉSEAU EN TANT QUE MANAGER

Programme du webinaire du mardi 18 juin 2024 ( 9h à 12 h30 )
Introduction : que s’est-il passé depuis la formation?
1. L’égalité professionnelle dans ma pratique du management
2. Prévenir les RPS et promouvoir la qualité de vie au travail
3. Ma pratique du management : retours d’expériences et partage

Conclusion du parcours et évaluation

Méthodes pédagogiques

La formation s’appuie sur :

- Des présentations théoriques et des apports méthodologiques ;
- Des temps d’échanges et de questionnement ;
- Des temps de mise en situation des participants à la formation